2月21日上午，市軌道交通集團(tuán)組織召開(kāi)表彰動(dòng)員會(huì)暨作風(fēng)建設(shè)大會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副科室長(zhǎng)及以上干部，子公司中層及以上干部，以及受表彰員工和參建單位代表參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蔣明主持，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周啟標(biāo)出席會(huì)議并作動(dòng)員部署講話。
      大會(huì)宣讀了《關(guān)于表彰2023年度優(yōu)秀員工和“年度貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的決定》和《關(guān)于表彰參建單位2023年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的通知》文件，對(duì)榮獲集團(tuán)公司2023年度優(yōu)秀員工代表、“年度貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”員工、參建單位先進(jìn)單位代表以及參建單位先進(jìn)個(gè)人代表進(jìn)行了表彰。

      周啟標(biāo)指出，2023年，集團(tuán)公司在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記考察浙江重要講話精神和考察調(diào)研金華的重要指示精神，牢記市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)軌道交通工作的指示精神，全面統(tǒng)籌、科學(xué)謀劃，在金義東項(xiàng)目收尾、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、優(yōu)化升級(jí)運(yùn)營(yíng)服務(wù)、對(duì)接爭(zhēng)取新線、防風(fēng)險(xiǎn)保安全、全面從嚴(yán)治黨等方面取得了較好成效。他結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)公司發(fā)展現(xiàn)狀以及市委巡察組問(wèn)題反饋，對(duì)工作中存在的“學(xué)習(xí)氛圍有所增強(qiáng)，但認(rèn)知能力有待提高；辦事效率明顯提高，但工作標(biāo)準(zhǔn)有待提高；干的勢(shì)頭明顯增強(qiáng)，搶的勁頭還有不足；市場(chǎng)轉(zhuǎn)型成效明顯，但業(yè)務(wù)人才明顯不足；改革的共識(shí)逐步形成，但創(chuàng)新的勇氣明顯不足；成本意識(shí)明顯增強(qiáng)，但降本舉措有待落地；制度剛性明顯增強(qiáng)，但執(zhí)行不夠嚴(yán)密；安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，但風(fēng)險(xiǎn)隱患仍不容忽視”等八個(gè)方面問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析，要求全體干部員工在新的一年里要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)癥施治，切實(shí)加以解決。

      周啟標(biāo)強(qiáng)調(diào)，2024年是中華人民共和國(guó)成立75周年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，是金華邁向再創(chuàng)輝煌新征程的開(kāi)局之年，也是集團(tuán)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展開(kāi)局起步、開(kāi)疆拓土、開(kāi)旗得勝之年。全體干部員工要深入貫徹落實(shí)黨的二十大和中央、省市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、市委八屆五次會(huì)議精神以及全市2024年“開(kāi)門紅”攻堅(jiān)大會(huì)決策部署，在全市“港”“廊”“鏈”主戰(zhàn)場(chǎng)中找準(zhǔn)角色定位，搶抓機(jī)遇、主動(dòng)出擊，奮力加快推動(dòng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展，以集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的“穩(wěn)”“進(jìn)”“立”為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局多作貢獻(xiàn)。
      一是提高站位，凝聚共識(shí)，用忠誠(chéng)之心為軌道交通事業(yè)交出高分答卷。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)金華的關(guān)心厚愛(ài)和省委對(duì)金華“高水平建設(shè)內(nèi)陸開(kāi)放樞紐中心城市”重托，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省市委決策部署上來(lái)。要深刻把握“根據(jù)實(shí)情”這一基礎(chǔ)。緊扣集團(tuán)公司發(fā)展轉(zhuǎn)段、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀，抓住主要矛盾，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，搶抓發(fā)展機(jī)遇堅(jiān)定不移推動(dòng)集團(tuán)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展。要深刻把握“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)”這一關(guān)鍵。用好習(xí)近平總書(shū)記調(diào)研金華指示精神政治優(yōu)勢(shì)、金華組團(tuán)式城市形態(tài)地理優(yōu)勢(shì)、金義東項(xiàng)目建成優(yōu)勢(shì)、金華地區(qū)較發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和物流經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)以及集團(tuán)公司短期內(nèi)較充裕的資金和人才優(yōu)勢(shì)，搶占市場(chǎng)，賦能集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。要深刻把握“揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短”這一路徑。以歷史的眼光、系統(tǒng)的思想、辯證的思維看待集團(tuán)公司發(fā)展中的問(wèn)題和不足，揚(yáng)軌道之長(zhǎng)、補(bǔ)產(chǎn)業(yè)之短；揚(yáng)資金之長(zhǎng)、補(bǔ)資本之短；揚(yáng)改革之長(zhǎng)、補(bǔ)管理之短；揚(yáng)年輕之長(zhǎng)、補(bǔ)人才之短，奮力開(kāi)創(chuàng)具有金華軌道交通特色的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。要深刻把握“再創(chuàng)輝煌”這一目標(biāo)。以金義東項(xiàng)目高質(zhì)量收官、運(yùn)營(yíng)客流總量持續(xù)攀升、項(xiàng)目謀劃取得明顯進(jìn)展、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型成效初顯等為標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)，來(lái)檢驗(yàn)思想解放、路徑變革、自我革命、自我超越成效，做政治堅(jiān)定的表率、真抓實(shí)干的表率、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的表率。
      二是夯實(shí)基礎(chǔ)，做強(qiáng)主業(yè)，用實(shí)干創(chuàng)新給集團(tuán)公司發(fā)展交出精彩答卷。圍繞集團(tuán)公司2024年度工作總體要求和主要目標(biāo)，以“做強(qiáng)主業(yè)、做大產(chǎn)業(yè)、做活資產(chǎn)、做優(yōu)資本、做低成本、做高水平”為發(fā)展導(dǎo)向，推動(dòng)集團(tuán)公司整體實(shí)力邁上新的臺(tái)階。要用好“揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短”方法論，提升破圈突圍能力。做到思想破圈，能力突圍；規(guī)劃破圈、項(xiàng)目突圍；服務(wù)破圈，流量突圍；市場(chǎng)破圈，業(yè)務(wù)突圍；管理破圈，效率突圍；組織破圈，戰(zhàn)略突圍；文化破圈，人才突圍。要扛起“先行者”責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升破題開(kāi)新能力。爭(zhēng)當(dāng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目“先行者”，科學(xué)合理制訂“考核目標(biāo)、加壓目標(biāo)、挑戰(zhàn)目標(biāo)”三個(gè)層級(jí)目標(biāo)體系，瞄準(zhǔn)靶心、有的放矢、務(wù)實(shí)用心、抓實(shí)落地。要堅(jiān)定“穩(wěn)進(jìn)立”工作基調(diào)，提升破險(xiǎn)固本能力。切實(shí)抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范，加強(qiáng)軌道交通沿線保護(hù)和環(huán)境整治管控，確保運(yùn)營(yíng)安全。全面抓好員工安全培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范和施工安全教育，建立健全網(wǎng)絡(luò)信息安全、保密安全、數(shù)據(jù)安全相關(guān)機(jī)制，持續(xù)提升本質(zhì)安全能力和水平。
      三是發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，嚴(yán)守底線，用勤廉擔(dān)當(dāng)給新一年的工作交出滿意答卷。把市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目平臺(tái)作為鍛煉干部、發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、使用干部的“賽場(chǎng)”和“考場(chǎng)”，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和員工成長(zhǎng)互促雙贏。要旗幟鮮明講政治，推進(jìn)政治堅(jiān)定。要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提升政治“三力”，嚴(yán)守政治規(guī)矩，帶頭貫徹執(zhí)行市委、市政府和集團(tuán)公司黨委決策部署，確保各項(xiàng)工作不折不扣落實(shí)到位。要問(wèn)題導(dǎo)向抓治理，推進(jìn)責(zé)任壓實(shí)。從嚴(yán)從實(shí)、落實(shí)落細(xì)巡察反饋問(wèn)題整改，持續(xù)深入推進(jìn)主題教育成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，以案促治推進(jìn)清廉金軌建設(shè)，以鐵的紀(jì)律、嚴(yán)的作風(fēng)、實(shí)的舉措推動(dòng)集團(tuán)公司治理能力提升。要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)勇?lián)?dāng)，推進(jìn)工作落實(shí)。狠抓效能革命建設(shè)，提升發(fā)展質(zhì)效；狠抓“金軌鐵軍”建設(shè)，優(yōu)化選人用人機(jī)制，加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)；狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，先定規(guī)矩再辦事，先定規(guī)則再管人，為干事創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)實(shí)紀(jì)律保障。
      會(huì)上，集團(tuán)公司企業(yè)管理部、質(zhì)量安全部、運(yùn)營(yíng)公司、置業(yè)公司負(fù)責(zé)人和中鐵上海工程局集團(tuán)有限公司代表依次上臺(tái)作表態(tài)發(fā)言。