8月11日上午，市軌道交通集團(tuán)召開(kāi)2023年安全生產(chǎn)委員會(huì)第三次會(huì)議暨半年度安全質(zhì)量工作會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)和子公司中層干部、各參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

 會(huì)議首先由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蔣明宣讀集團(tuán)公司安委會(huì)人員調(diào)整文件。質(zhì)量安全部通報(bào)了半年度安全生產(chǎn)情況及安全質(zhì)量典型問(wèn)題，相關(guān)部室及參建單位代表依次上臺(tái)表態(tài)發(fā)言。隨后，集團(tuán)總工程師姚春艷布置了三季度安全生產(chǎn)工作，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)分析。

 集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周啟標(biāo)表示，公司上半年安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作走深走實(shí)，隱患整改穩(wěn)步推進(jìn)，應(yīng)急演練常抓不懈，比拼晾曬出圈出彩，整體形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。同時(shí)，他結(jié)合近年來(lái)多起重大安全生產(chǎn)事故案例以及公司存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入剖析并提出工作要求。他強(qiáng)調(diào)，一要認(rèn)識(shí)再提高，要清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻性，以一失萬(wàn)無(wú)的警醒，做好萬(wàn)無(wú)一失的準(zhǔn)備。二要體系再梳理，強(qiáng)化體系貫通，確保機(jī)構(gòu)健全，切實(shí)做到反應(yīng)迅速，行動(dòng)有效，深入貫徹系統(tǒng)一體化理念。三要責(zé)任再壓實(shí)，強(qiáng)化落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“三管三必須”要求，堅(jiān)決做到“全覆蓋”“很清楚”“不推諉”，層層傳導(dǎo)壓力，步步壓實(shí)責(zé)任。四要隱患再排查，切實(shí)做到常態(tài)排查，動(dòng)態(tài)清零，存量銷(xiāo)號(hào)，基礎(chǔ)夯實(shí)，迭代深化。五要重點(diǎn)再明確，細(xì)化分類(lèi)隱患問(wèn)題，精準(zhǔn)施策，有序開(kāi)展全領(lǐng)域、全過(guò)程安全生產(chǎn)監(jiān)管。六要制度再規(guī)范，進(jìn)一步梳理排查制度適用性，以科學(xué)規(guī)范、務(wù)實(shí)有效的制度體系，確保各項(xiàng)工作有章可循、高效運(yùn)行。七要機(jī)制再創(chuàng)新，立足機(jī)制抓落實(shí)，做精做優(yōu)“五大機(jī)制”，增強(qiáng)全員創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。最后，周董指出，安全生產(chǎn)既要就事論事抓好面上安全，更要就事論理抓好深層安全，既要以系統(tǒng)思維抓好整體安全，更要以底線(xiàn)思維實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，繃緊安全弦、織密責(zé)任網(wǎng)，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。