10月12日上午，市軌道交通集團(tuán)置業(yè)公司組織召開工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理夏浩出席會(huì)議。

會(huì)上，夏浩副總經(jīng)理認(rèn)真聽取了置業(yè)公司負(fù)責(zé)人關(guān)于近期工作開展情況和存在問題的匯報(bào)，并對(duì)下步工作進(jìn)行了部署。他要求，一是樹立明確的工作目標(biāo)和計(jì)劃，建立有效的工作機(jī)制，及時(shí)跟進(jìn)掌握階段性成效。二是咬定目標(biāo)不放松，暢通內(nèi)外溝通聯(lián)絡(luò)，強(qiáng)化相互配合協(xié)調(diào)。三是堅(jiān)持市場化經(jīng)營管理，將考核目標(biāo)與薪酬績效相掛鉤，有效推進(jìn)工作提質(zhì)增效。?

下一步，置業(yè)公司將在工作中更積極主動(dòng)，聚焦重點(diǎn)問題，攻堅(jiān)克難，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，確?！鞍偃沾髸?huì)戰(zhàn)”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。